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百川能源2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-15 20:58    来源媒体:同花顺

百川能源(600681)(600681)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年,在国内经济下行压力不断加大和中美经贸磋商跌宕起伏的环境下,公司以内生发展、外延并购、产业链拓展为驱动,规范并提升公司治理和运作水平。公司董事会率领管理层与全体员工同心协力,各项业务协调发展。报告期内,公司围绕年初制定的发展目标,重点开展了以下工作:

(一)优化结构,不断进取,核心业务稳步发展

2019年,在改善生态环境、坚持绿色发展、建设美丽中国的重要方针的指引下,公司在经营区域内精耕细作,天然气销售保持快速增长。报告期内,公司实现天然气销售收入32.10亿元,同比增长33.42%。公司营业收入中燃气销售业务占比达到65.76%,占比持续提升,业务结构不断优化。

报告期内,公司燃气销售总量12.53亿立方米,同比增长28.74%;开发安装居民用户26万户,开发安装非居民用户约2500户。截止2019年底,公司高中压管网合计5560公里,覆盖居民人口超过1800万,现有居民用户191万户。

(二)坚持发展,布局全国,经营区域持续拓展

公司经过多年发展,形成了明确的发展路径:在做优做强存量的同时,坚持通过外延并购布局全国,做好做大增量。近年来,公司不断积极寻找优质城市燃气项目,先后收购荆州天然气和阜阳燃气。2019年10月,公司完成对涿鹿燃气的收购,涿鹿燃气主要经营区域位于京津冀协同发展核心地带的河北省张家口市、沧州市和保定市,与公司现有经营区域形成较强的管网互联、气源采购以及经营管理等方面的协同效应,提升了公司在京津冀区域的竞争力和区域优势,进一步优化了公司的业务布局。未来公司仍将继续通过外延并购布局全国,加速公司整体发展。

(三)精耕细作,提质增效,运营管理水平不断提升

报告期内,公司持续精细化管理变革,创新落实管理模式,通过组织变革、流程优化以及信息化建设等措施,以结果为导向,强调目标管理、过程管控,为公司奠定运营成本降低、管理效率提升的基础,进一步提升了企业管理质量和整体水平。

生产运行方面,公司通过物联网数据采集平台,实现用户数据精准采集分析,及时发现表具故障和安全隐患。通过在“燃气+互联网”服务模式的探索,公司生产运行管理进一步实现了精细化、科学化、人性化的目标。

公司治理方面,公司积极贯彻中国证监会新修订发布的《上市公司治理准则》,修订完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《信息披露事务管理制度》等各项规章制度,制定并发布了《董事、监事及高级管理人员薪酬管理办法》,公司法人治理水平进一步提高。二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司实现营业收入48.82亿元,同比增长2.71%;归属于上市公司股东的净利润7.28亿元,同比下降27.64%;经营活动产生的现金流量净额14.27亿元,同比增长17.05%;基本每股收益0.51元;加权平均净资产收益率16.49%。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

我国天然气行业在“十三五”期间迅猛发展,全国天然气表观消费量从2016年的2086亿立方米快速增长至2019年的3067亿立方米,复合增长速度达到13.7%。2020年是我国“十三五”规划的收官之年,也是《打赢蓝天保卫战三年行动计划》的目标年。根据国家《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》、《天然气发展“十三五”规划》、《加快推进天然气利用的意见》等文件,目标到2020年,天然气占我国一次能源消费的比例达到8.3%-10%;到2030年,天然气占我国一次能源消费的比例达到15%。根据中石油经研院预测,2020年我国天然气消费量将达到3300亿立方米左右,可以较好地完成“十三五”规划目标。我国未来仍将大力推进天然气的使用,在持续推进城市燃气和工商业使用天然气的基础上继续推进天然气在分布式能源、交通运输、能源物联网等领域的应用。随着国家的发展和技术的进步,天然气行业将拥有更加广阔的发展前景。

预计在2020年,我国油气体制改革将继续深化落地,国家管网公司有望开始统筹管网调度、加快管网公平开放、促进管网投资建设,继而进一步推动天然气上游供应多元化和天然气下游销售市场化。受新型冠状病毒疫情及国内外经济形势影响,我国天然气消费量增长速度预计将有所下滑,天然气供需紧张逐渐改善。随着国际油价下行和供需紧张状况逐渐改善,预计我国天然气进口成本将出现下降,综合门站价格也将随之下行。综合门站价格的降低最终会传导至用户端,从而促进下游用户,尤其将促进工商业用户的用气需求。

随着我国市政公用事业改革不断深入,我国城市燃气行业蓬勃发展,龙头企业通过获取新的燃气特许经营权以及并购重组,在我国天然气市场占有率不断提升。城市燃气行业集中度持续提升,呈现出规模化和品牌化的趋势。

(二)公司发展战略

公司上市以来,借助我国经济发展、产业政策支持以及资本市场助力,通过深耕现有经营区域及并购优质城市燃气项目实现了快速发展,在燃气经营、用户服务等方面逐渐形成规模化、品牌化优势。公司将继续深耕现有经营区域市场,提升经营管理水平,做强存量业务;同时公司将继续加大外延并购力度,积极并购优质城市燃气项目,发挥公司并购整合管理经验优势,做大增量业务,强化全国性布局。此外,公司将加大在新能源、新产业等新领域的探索及投入,寻找新业务增长点,推动公司稳中求进、创新发展。

(三)经营计划

2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。公司将秉承“稳中求进,协同发展”的总体思路,不畏新冠疫情及国内外经济形势所造成的困难,努力完成全年经营计划。

(一)现有区域精耕细作,持续优化业务结构

公司将继续结合各经营区域的发展规划,充分利用国家及地方政府在环境保护和能源结构调整等方面的重大政策,通过在现有经营区域精耕细作、加快工商业用户开发和瓶改管改造等措施,努力增加公司天然气销售量,提高天然气销售业务占总营业收入的比例以及天然气销售业务中工商业用户用气的比例,实现公司业务结构持续优化。

2020年,公司目标实现营业收入56亿元,归属于母公司股东的净利润8亿元。

(二)加大外延并购力度,加速全国性布局

2017年至2019年,公司先后收购荆州天然气、阜阳燃气和涿鹿燃气,加速了公司的业务拓展和全国布局,提升了公司的竞争力和区域优势。2020年,公司将继续发挥在城市燃气经营管理、信息化及燃气市场分析等方面多年积累的优势和经验,充分利用资本市场平台,以京津冀、长三角、珠三角等区域为重点,继续加大外延并购力度,加速全国性布局。

(三)全面落实精细化管理

2020年,公司将继续全面落实精细化管理:通过组织变革、基层班组建设、信息化建设等措施提高公司整体运行效率;通过推进客服网格、运行网格、安全网格的建设以及三网合一等措施夯实安全生产基础、提高管理精细度;通过加强董事会规范运作,提升公司治理水平,提高信息披露质量,强化投资者关系管理。

特别提示:上述经营计划不代表公司对2020年度的盈利预测或业绩承诺。

(四)可能面对的风险

公司在生产经营过程中,将会积极采取各种措施,努力规避各类经营风险,但实际生产经营过程仍存在下述风险和不确定因素:

(一)行业政策风险

公司所属的城市燃气行业受到国家及地方的整体规划和产业政策的扶持与鼓励。但不排除未来国家及地方的整体规划和产业政策发生变化或者相关主管部门政策法规作出改变,导致燃气行业获得的扶持与鼓励减少或公司经营区域内产业结构调整影响公司的生产经营,对公司业绩造成不利影响。

(二)价格管制风险

中国天然气行业的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委监管,下游城市燃气定价则受各地物价局监管,价格传导机制已经建立但仍有时滞。各地政府规范城镇燃气工程安装收费,价格标准存在不确定性。

(三)气源依赖风险

目前,我国天然气的来源主要由中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司和中国石油海洋石油总公司控制,公司所采购的天然气主要来自中国石油天然气股份有限公司。公司与中石油已签订了长达20年的长期供气合同,在较长时间内能够获得中石油的稳定供气。同时由于城市燃气业务涉及民生问题,公司在供气合同到期后续签或新签订供气合同可能性较大。如果出现天然气供应紧张导致公司向主要供应商的采购需要得不到满足,或是供气合同到期后,公司未能与主要供应商及时续签或新签订供气合同,将制约公司的业务发展。

(四)宏观经济及其他不可抗力风险

新型冠状病毒疫情对中国及全球经济产生不利影响,若宏观经济下行或出现其他不可抗力事件,公司生产经营和业绩或受到影响。四、报告期内核心竞争力分析

1、区位优势

公司逐步成长为全国性布局的城市燃气企业,所辖经营区域中,廊坊市、张家口市、沧州市、保定市以及天津市武清区位于京津冀协同发展核心区域,安徽省阜阳市、湖北省荆州市位于长江经济带重要区域。京津冀协同发展是党中央着眼于经济发展新常态下参与国际竞争、推动经济社会可持续发展所实施的重大国家战略。目前京津冀三地在交通一体化、生态环境保护、产业升级转型等重点领域已经取得显著成果。伴随着北京城市副中心东迁通州、首都第二机场竣工投运、以及雄安新区建设拉开序幕,产业承接和转移升级带来的人口和产业溢入将促进区域市场对天然气的需求继续快速增长。而长江经济带作为中国新一轮改革开放转型实施战略及经济发展的重要区域,坚持生态优先、绿色发展,区域内天然气市场发展潜力巨大,天然气消费将持续增长。

2、多元化发展优势

公司目前处于快速发展阶段,致力于产业多元化发展,寻求新的利润增长点,努力实现由区域性城市燃气运营商向多元化产业组合的全国型清洁能源服务商转变。

外延并购方面,公司积极寻找优质城市燃气项目。报告期内,公司完成对涿鹿燃气和绥中管道公司的收购,加速公司整体发展。通过运用资本市场平台,公司并购能力不断提升。

增值服务方面,公司通过开拓智慧燃气增值服务平台,打造“移动+物联+智能”的增值服务模式,充分利用经营区域及客户优势,为客户提供进一步的增值服务。

3、市场份额规模效应优势

由于城市管道燃气在同一供气区域内具有自然垄断性,管网覆盖区域越广、燃气用户越多,公司在气源采购、物资招采、区域协同等方面的规模效应越明显。截止报告期末,公司天然气输配管网长度已超过5500公里,覆盖居民人口超过1800万,现有居民用户191万户,工商业用户数万家。公司在城市管道燃气的基础网络设施、用户数量方面具有明显的区域市场规模优势。

4、气源保障优势

公司拥有完善的长输管线和城市管网,为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础。

在气源方面,公司长期与上游气源供应商保持着良好合作关系,目前公司主要气源来自中石油陕京二线永唐秦支线、陕京四线宝香西支线、港清三线、西气东输忠武线、西气东输一线等。中石化天津LNG接收站外输管线以及中海油在天津市和河北省的长输管线建设,未来将为公司在河北省、天津市的气源提供进一步保障。

5、安全生产优势

公司秉承“安全第一,生命至上”的安全发展理念,积极采取预防控制措施,消除作业风险,杜绝各类事故;以“领导重视、全员参与、动态循环、持续改进”为指导思想,不断提升和完善安全生产管理水平。为夯实安全基础,落实安全生产责任制,2019年公司优化完善四层级安全目标责任书,实行层层分解落实,标准、责任细化到个人,实行网格化管控模式。

6、运营管理优势

经过20年的专业经营,公司积累了丰富的城市燃气运营和安全管理经验,拥有一批业务素质优秀、对公司高度忠诚的管理团队和专业技术人才队伍。报告期内,公司探索实施“燃气+互联网”服务,通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理,提升客户体验,不断提升公司运营管理优势。

7、公司治理优势

公司严格按照中国证监会“全面监管、依法监管、从严监管”的要求,遵照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所有关法律法规及规章制度要求,不断完善公司法人治理结构,提高公司运作水平。通过近年来公司体系建设,完善了股东大会、董事会、监事会等一系列管理制度,形成了各部门之间相互协同、权责明确、运作规范的具有本公司特色的管理机制并高效运行。

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